Sony Untuk Menjual Perniagaan PC, Reformasi Perniagaan TV

Sony Untuk Menjual Perniagaan PC, Reformasi Perniagaan TV





cara menghantar mesej peribadi di youtube

Sony_logoblue.jpgSebagai salah satu nama yang paling terkenal di dunia elektronik (jika bukan yang paling terkenal), ia muncul sebagai berita besar Sony Corporation menjual bahagian PCnya dan menyusun semula bahagian televisyennya. Sony cuba mengembalikan bahagian TVnya ke keuntungan dengan mengalihkan fokusnya ke produk-produk mewah 4K televisyen.





Dari Sony Corporation?





Sony mengumumkan rancangan untuk menangani pembaharuan perniagaan PC dan TV
Sony menjual perniagaan PC dan menumpukan perniagaan mudah alih pada telefon pintar dan tablet
Sony untuk mempercepat peralihan ke model mewah dan peralihan ke struktur yang lebih cekap dan dinamik dalam perniagaan TV
Sony Corporation ('Sony' atau 'Syarikat') hari ini mengumumkan langkah-langkah baru yang signifikan untuk menangani pembaharuan perniagaan PC dan TVnya yang bertujuan mempercepat revitalisasi dan pertumbuhan perniagaan elektroniknya.
Sony telah secara agresif menerapkan strategi reformasi di seluruh perniagaan elektroniknya, seperti yang awalnya diumumkan pada bulan April 2012. Dalam perniagaan pengimejan, permainan dan mudah alih yang diidentifikasi oleh Sony sebagai tiga perniagaan teras yang akan mendorong pertumbuhan perniagaan elektroniknya, Sony telah membuat kemajuan yang signifikan kemajuan dalam melaksanakan strategi ini. Sony telah melancarkan produk bernilai tambah yang mengumpulkan kekuatan teknologi Sony yang terbaik dan memperkenalkan platform dan model perniagaan terkemuka di pasaran. Pada masa yang sama, Sony mengenal pasti PC dan TV sebagai perniagaan di mana peningkatan keuntungan akan menjadi keutamaan utama dan melaksanakan pelbagai langkah pembaharuan. Pembaharuan yang dilaksanakan dalam perniagaan TV telah meningkatkan struktur operasi dan daya saing produknya dengan ketara. Namun, Sony kini menjangkakan sasarannya untuk mengembalikan perniagaan TV dan PC ke keuntungan tidak akan tercapai dalam tahun fiskal yang berakhir pada 31 Mac 2014 ('FY13').
Sebagai hasil dari keadaan yang dijelaskan di atas, Sony kini juga mengambil langkah penting yang lebih jauh untuk menangani reformasi perniagaan PC dan TV, dan pada saat yang sama bergerak maju dengan pengoptimuman lebih lanjut dan penyederhanaan fungsi pembuatan, penjualan dan markas / tidak langsung, dan menumpukan sumber dalam perniagaan pertumbuhan.
Perniagaan PC
Sony dan Japan Industrial Partners Inc. ('JIP') hari ini membuat perjanjian persefahaman yang mengesahkan niat pihak-pihak untuk Sony menjual kepada perniagaan PC Sony JIP yang kini dikendalikan di bawah jenama VAIO.
Berikutan analisis komprehensif mengenai faktor-faktor, termasuk perubahan drastik dalam industri PC global, portfolio dan strategi perniagaan Sony secara keseluruhan, perlunya sokongan berterusan pelanggan VAIO Sony yang dihargai, dan peluang pekerjaan masa depan bagi personel yang terlibat dalam perniagaan VAIO, Syarikat telah menetapkan bahawa memusatkan barisan produk mudah alihnya pada telefon pintar dan tablet dan memindahkan perniagaan PCnya ke syarikat baru yang ditubuhkan oleh JIP adalah penyelesaian yang optimum. Sony dan JIP kini akan meneruskan usaha wajar dan merundingkan terma dan syarat pemindahan perniagaan yang terperinci, dengan menyasarkan kesimpulan perjanjian pasti pada akhir bulan Mac 2014. Setelah penilaian semula barisan produk, syarikat baru itu diharapkan pada awalnya akan menumpukan perhatian pada penjualan PC pengguna dan korporat di pasaran Jepun dan berusaha untuk mengoptimumkan saluran penjualan dan skala operasi, sambil menilai kemungkinan pengembangan geografi selanjutnya.
Sebagai sebahagian daripada pemindahan perniagaan ke JIP, Sony akan menghentikan perancangan, reka bentuk dan pengembangan produk PC. Pembuatan dan penjualan juga akan dihentikan selepas barisan Spring 2014 yang akan dilancarkan di peringkat global. Walaupun selepas Sony menarik diri dari pasaran PC, pelanggan Sony akan terus menerima perkhidmatan pelanggan selepas penjagaan. Kira-kira 250 hingga 300 pekerja Sony Corporation dan Sony EMCS Corporation yang terlibat dalam operasi PC, termasuk perancangan, reka bentuk, pembangunan, pembuatan dan penjualan, diharapkan dapat disewa oleh syarikat baru yang ditubuhkan oleh JIP. Sony juga akan mencari peluang untuk pekerja lain dipindahkan ke perniagaan lain dalam Kumpulan Sony. Bagi pekerja Sony Corporation dan Sony EMCS Corporation yang tidak diupah oleh syarikat baru atau dipindahkan dalam Kumpulan Sony, Sony merancang untuk juga menawarkan program sokongan persaraan awal untuk membantu penggajian mereka di luar Kumpulan Sony.
Perniagaan TV
Sony telah melakukan pelbagai inisiatif pengurangan kos untuk perniagaan TV, seperti yang digariskan dalam rancangan peningkatan keuntungan perniagaan TV yang diumumkan pada bulan November 2011. Inisiatif ini termasuk meningkatkan kecekapan biaya yang berkaitan dengan panel LCD dan merasionalisasi perbelanjaan R&D, di samping memperkuat daya saing produk dan operasi kecekapan untuk meningkatkan nisbah keuntungan marginal. Oleh kerana langkah-langkah ini, kerugian dari perniagaan TV, yang berjumlah 147,5 miliar yen * pada tahun fiskal yang berakhir pada 31 Maret 2012 (TK11), berjaya dikurangkan menjadi 69,6 miliar yen pada TK12, dan sekarang diharapkan dapat dikurangi lebih lanjut, kepada kira-kira 25 bilion yen pada TK13.
* Tidak termasuk ekuiti 64.1 bilion yen dalam kerugian bersih sekutu dari usaha sama S-LCD.
Walaupun Sony kini menjangkakan bahawa sasarannya untuk mengembalikan perniagaan TV ke keuntungan tidak akan tercapai dalam FY13 sebahagian besarnya disebabkan oleh faktor-faktor yang tidak dijangka seperti perlambatan pasaran baru muncul dan penurunan kadar mata wang, pembaharuan yang dilaksanakan dalam perniagaan TV selama dua tahun terakhir adalah meletakkan perniagaan di jalan menuju perubahan. Khususnya, Sony telah meningkatkan daya saing produk dengan ketara dan mempercepat peralihannya ke model mewah, terutama di bidang 4K, di mana Sony telah memperoleh lebih daripada 75% bahagian pasaran di Jepun (pada akhir Disember 2013, berdasarkan Sony penyelidikan). Sony juga telah mengambil bahagian pasaran nombor satu di AS untuk model 4K (pada tahun kalendar 2013, berdasarkan pendapatan). TV terus memainkan peranan penting sebagai pusat pengalaman menonton di rumah. Sony bertujuan untuk memanfaatkan kekayaan kepakaran teknologi dan aset yang terkumpul dalam perniagaan ini sebagai teknologi pembezaan utama di seluruh barisan produknya. Mengingat kepentingan berterusan perniagaan TV dalam strategi keseluruhan Sony, Syarikat telah memutuskan untuk melaksanakan langkah-langkah pembaharuan tambahan yang diperincikan di bawah ini, dengan tujuan untuk mewujudkan struktur yang mampu memberikan keuntungan stabil mulai tahun fiskal yang berakhir pada 31 Mac 2015 ( 'TK14').
Pertama, Sony akan mengubah campuran produknya dan memberi tumpuan untuk meningkatkan bahagian penjualan dari model mewah pada TK14. Sony merancang untuk mengukuhkan kedudukan teratas syarikat itu dalam pasaran 4K dengan memperkuat barisan produknya dan juga memperkuat model 2Knya dengan rangkaian warna yang luas dan teknologi meningkatkan imej. Di pasaran baru muncul, Sony akan bertujuan untuk memanfaatkan pengembangan pasar dengan mengembangkan dan meluncurkan model yang disesuaikan dengan kebutuhan lokal tertentu. Kedua, Sony akan mempercepat dan memperluas pengurangan biaya yang sedang berjalan dan langkah-langkah peningkatan operasi, dengan memusatkan perhatian pada semua fungsi yang berkaitan dengan perniagaan TV, termasuk pembuatan, penjualan, dan fungsi markas / tidak langsung (seperti yang dijelaskan di bawah). Di samping itu, untuk membantu mengubah perniagaan ini menjadi organisasi yang lebih cekap dan dinamik, dioptimumkan dalam ukuran dan struktur untuk persekitaran perniagaan yang kompetitif dan bertanggungjawab sepenuhnya terhadap operasinya, Sony telah memutuskan untuk memisahkan perniagaan TV dan mengoperasikannya sebagai sepenuhnya- anak syarikat yang dimiliki. Jangka masa yang disasarkan untuk peralihan ini adalah Julai 2014. Dengan melaksanakan langkah-langkah ini, Sony bertujuan untuk meningkatkan lagi struktur keuntungan perniagaan TVnya dan mengembalikan perniagaan kepada keuntungan pada TK14.
Fungsi Pembuatan, Penjualan, Ibu Pejabat / Tidak Langsung
Memandangkan keputusan strategik ini mengenai perniagaan PC dan TV, dan proses pemilihan dan fokus yang semakin agresif dilaksanakan di seluruh perniagaan elektronik Sony, Syarikat merancang untuk mengoptimumkan skala pembuatan, penjualan, dan fungsi ibu pejabat / tidak langsung yang menyokong ini perniagaan.
Dari segi syarikat penjualan elektronik, Sony merancang untuk mengenal pasti kategori produk yang difokuskan untuk setiap negara dan wilayah tertentu, merasionalisasikan fungsi sokongan, dan secara proaktif melaksanakan langkah-langkah penyumberan luar dan kecekapan lain dengan objektif untuk mencapai pengurangan jumlah kos sekitar
20% ** menjelang tahun fiskal yang berakhir pada 31 Mac 2016 ('FY15').

Berkenaan dengan laman web pembuatan, Sony akan meneruskan pengoptimuman pembuatan dan operasi lain.
Sony juga akan menyelaraskan fungsi ibu pejabat dan sokongan Sony Corporation dan menjangka dapat mengurangkan pengurangan kos sekitar 30% ** menjelang TK15 dalam operasi ini.
** Berbanding dengan TK13.
Jangkaan Kos dan Faedah Pengoptimuman / Penyusunan Semula Headcount
Oleh kerana pelaksanaan langkah-langkah di atas di seluruh perniagaan TV dan PC Sony, dan fungsi pembuatan, penjualan dan ibu pejabat / tidak langsungnya, Sony menjangkakan pengurangan jumlah pekerja sekitar 5.000 (1.500 di Jepun, 3.500 di luar negeri) pada akhir TK14.
Untuk melaksanakan langkah-langkah ini, Sony memperuntukkan tambahan 20 miliar yen (anggaran) *** untuk penstrukturan biaya pada TK13 dan 70 miliar yen (anggaran) tambahan untuk penstrukturan kembali pada TK14. Sony menjangkakan langkah-langkah ini akan menghasilkan pengurangan kos tetap tahunan lebih dari 100 bilion yen (anggaran) bermula pada TK15.
*** Jumlah perbelanjaan penstrukturan pada TK13 dijangka 70 miliar yen (anggaran) termasuk 50 miliar yen (anggaran) yang diperuntukkan pada asalnya.
Sebagai tambahan kepada semua langkah di atas, Sony juga akan mempercepat proses penyesuaian portfolio perniagaannya, dan menyempurnakan proses pemilihan projek R&D di seluruh perniagaan elektroniknya.



Sumber tambahan