Home-theater-designers
Sekiranya anda seorang pengeluar atau jenama elektronik pengguna dan anda masuk Belian terbaik atau Magnolia - anda menyombongkan diri kepada sesiapa sahaja dan semua orang yang akan mendengar betapa hebatnya. Mereka adalah gergasi terakhir di dunia peruncitan kotak besar khusus untuk home theater, perisian AV dan audio dengan kemampuan untuk membuat satu pesanan pembelian yang dapat mengubah syarikat AV selamanya.
Dengan pemain bermula dari Bandar Litar kepada The Good Guys ke Elektronik Terunggul ke Tweeter ke rangkaian serantau seperti pemain perisian Myer Emco hingga AV seperti Tower Records - semuanya adalah daging mati dalam ekonomi baru yang ramping ini. Best Buy telah berkembang secara agresif untuk memakan sisa AV khusus atau pangsa pasar runcit AV besar tetapi sekarang secara tiba-tiba mereka berada di atas batu. Penganalisis kehilangan keyakinan. Laporan hasil dan keuntungan sedang menurun pada masa ekonomi yang sukar. Dan lebih daripada sebelumnya, kicauan dari eksekutif industri AV yang terkenal mula mencadangkan bahawa jika Best Buy tidak meluruskan dan terbang dengan betul, mereka juga dapat ditambahkan ke dalam senarai ekonomi baru yang akan menjadi hasil perubahan permainan dalam industri AV dan elektronik pengguna.
Sumber tambahan
• Baca lebih banyak kandungan editorial seperti ini di kami Bahagian Berita Ciri .
• Meneroka lebih banyak berita perdagangan industri dari HomeTheaterReview.com.
Kenyataannya yang sederhana ialah Best Buy tidak begitu bagus dalam perniagaan teras mereka lagi. Mereka melakukan lima perkara utama yang salah yang perlu ditangani sekiranya mereka ingin bertahan dan berkembang maju.
tambah play store ke tablet api
Masalah No. 1: Pembelian Terbaik Tidak Mempunyai Orang Jualan
Sebab nombor satu mengapa Circuit City keluar dari perniagaan adalah beberapa pakaian dan kaunter kacang memutuskan bahawa mereka dapat memperoleh lebih banyak keuntungan setiap suku tahun jika mereka memaksa jurujual penghasil utama mereka untuk mengambil gaji tetap yang tinggi berbanding komisen. Bagi beberapa jurujual terbaik mereka - ini adalah potongan gaji lebih dari $ 50,000 setiap tahun. Kadang-kadang, ia lebih tinggi. Bagi semua jurujual mereka, ini adalah pengaruh yang tidak memuaskan yang mengubah jurujual mereka menjadi sejenis kerani yang dimiliki Best Buy dengan 'baju biru' mereka. Mengapa seorang kerani harus belajar semua tentang menjual pembesar suara ketika dia kemungkinan akan menjual telefon bimbit, peralatan atau melakukan kerja daftar keluar, semuanya dalam seminggu? Secara teorinya, dia menghasilkan sejumlah wang yang sama jika dia hebat dalam pekerjaannya atau dia hanya tidur sepanjang hari kerja seperti yang dilakukan oleh banyak pegawai rendah di kedai runcit di seluruh negara. Sekiranya Best Buy ingin menukar lebih banyak orang yang mengemas kedai mereka pada hari hujung minggu - berikan alasan kepada jurujual untuk berkongsi kekuatan dan kejayaan di kedai tersebut. Ganjaran orang yang menjadi jurujual teratas dan menghasilkan $ 100,000 setiap tahun kerana itu hanya akan menjadikan stoknya lebih tinggi - pencapaian yang belum pernah dilihat oleh Best Buy baru-baru ini.
Masalah No. 2: Pembelian Terbaik Harus Dinamakan semula sebagai 'Nilai Terburuk'
Dalam iklim runcit yang didorong oleh kedai gudang yang beroperasi dengan margin keuntungan tipis - Best Buy secara langsung berusaha untuk merobek pelanggan mereka dengan beberapa harga mereka. Magnolia membingungkan harga pembesar suara mereka 'oleh pembesar suara' ketika mereka hanya menjual secara berpasangan. HDTV mereka disenaraikan dengan harga runcit apabila mereka menjual lebih dari ribuan lebih sedikit di Internet. Yang paling penting, perisian Best Buy adalah mutlak - dan pengguna mengetahuinya. Adakah terdapat nilai jual beli tepat di kampung halaman anda? Tentunya. Setiap orang Amerika menginginkan apa yang mereka mahukan dan menginginkannya sekarang tetapi berapa banyak premium yang mereka sanggup bayar ketika pengangguran berada pada sembilan persen dan kita hampir tiga tahun memasuki kemelesetan yang menghukum?
Sebagai contoh, semalam saya dan isteri berada di Best Buy di West Los Angeles. Ia dipenuhi dengan pengguna di setiap jabatan. Kami berjalan ke lorong Blu-ray untuk saya membuktikan satu titik mengenai nilai di Best Buy dari perbualan makan tengah hari sebelumnya. Kami memilih lorong secara rawak dan mencari filem terbesar yang melonjak ke arah kami, iaitu Pejuang . Harga untuk cakera itu mengatakan $ 40 runcit tetapi dijual dengan harga hanya $ 29.95. Apa nilai, anda mungkin berfikir - tetapi kemudian jika anda menggunakan aplikasi di aplikasi anda iPhone atau Android untuk membandingkan harga menggunakan kod UPC seperti yang dilakukan isteri saya semasa di kedai - anda akan mengetahui bahawa Amazon menjual filem yang sama dengan harga $ 19.95. Begitu juga Wal-Mart . Ebay telah menggunakan yang lebih sedikit. Aplikasi ini membolehkan anda mencari di lokasi anda untuk mencari harga terendah yang paling dekat dengan anda. Setiap orang mempunyai (atau tidak lama lagi) mempunyai telefon yang dapat melakukan tugas ini dengan menggunakan aplikasi percuma. Berapa lama lagi Best Buy boleh mencuba orang menggunakan perisian AV? Filem di Blu-ray jarang bernilai $ 30 - apalagi $ 40. Pada harga $ 19.99 mereka menjadi lebih mudah dibeli sebagai impuls buy. Untuk filem katalog walaupun dalam HD - filem harus dijual pada Blu-ray dengan harga maksimum $ 9,95 hingga $ 13,95. Cakera Blu-ray membawa orang yang membeli yang lebih tinggi HDTV , pembesar suara , audio dan elektronik - bermaksud orang yang membelanjakan dolar besar untuk item yang menguntungkan. Untuk mendorong mereka ke Internet dengan simpanan 33 peratus ditambah adalah kesalahan kritikal oleh Best Buy. Hanya kerana Tower Records hampir tidak bermaksud anda tidak perlu bersaing dengan Costco, Target, Wal-Mart dan Internet yang maha kuasa. Pengguna boleh, akan dan tidak pergi ke tempat lain untuk membeli perisian mereka jika mereka fikir mereka akan mendapat harga.
Baca mengenai perkara lain yang dilakukan oleh Best Buy di Halaman 2.
bagaimana saya dapat melihat siapa yang mengikuti saya di facebook
Masalah No. 3: Pembelian Terbaik Tidak Boleh Menjual Penjual Khas Seperti Audio
Saya mempunyai jenaka yang berterusan dengan sebilangan eksekutif industri mengenai hakikat bahawa setiap kali (tanpa pengecualian) saya pergi Magnolia di bahagian Belian Terbaik Los Angeles Barat saya, yang tidak pernah saya sampaikan. Tidak ada penyambut. Tidak ada yang melayakkan saya. Tidak ada yang bertanya apa yang saya cari hari ini. Anda gila memikirkan ada yang bertanya kepada saya jika saya berminat untuk melihat 'demo 3D paling menakjubkan dengan harga $ 20,000 MartinLogan atau teater rumah yang didorong oleh B&W. '
Secara harfiah, tidak ada orang di dalam kedai di dalam kedai. Dan apabila ada, ia adalah satu orang yang tidak akan melibatkan saya. Saya berjanji akan mandi sebelum masuk ke kedai. Saya juga telah menghabiskan lebih dari $ 500,000 (runcit) untuk elektronik audiophile dan videophile. Saya suka barang-barang dan saya hanya jenis penyedut yang boleh membeli apa yang mereka jual. Saya juga merujuk pembaca, rakan dan rakan kepada peruncit setiap minggu yang menghabiskan puluhan ribu dolar setiap penjualan. Dengan jenama luar biasa yang dipamerkan seperti Panasonic , Bowers & Wilkins, MartinLogan, Teknologi Definitif , Denon dan banyak lagi - berapa kos untuk melatih seseorang untuk cuba bercakap dengan saya? Tidak banyak, melainkan anda perlu membayar sut dan kaunter kacang yang membunuh Best Buy.
Sekiranya Best Buy tidak belajar bagaimana menjual audio dengan lebih baik - ini sahaja yang boleh menjadi penghujungnya. Sekiranya mereka belajar menjual audio - mereka dapat meningkatkan keuntungan mereka secara radikal kerana mereka mempunyai pelanggan di bawah bumbung mereka - tetapi mereka tidak cukup baik untuk menutupnya. Saya adalah bukti nyata dan telah membuktikan maksud saya dengan lebih daripada belasan perjalanan ke kedai Magnolia ini.
Masalah No. 4: 3D Tidak Menggerakkan Jarum Seperti Teknologi 'It' Masa Lalu
Best Buy sangat hebat peruncit sehingga mereka dapat membuat sastera atau mematahkan teknologi. Mereka juga dapat mengejar teknologi, itulah yang mereka coba lakukan dengan 3D - kecuali hakikat bahawa pengguna tidak menyukai 3D. Tidak semua orang mahu menonton HDTV dengan cermin mata. 3D mempunyai output cahaya yang lebih rendah daripada HDTV 1080p dalam 2D. Tidak semua orang mempunyai penglihatan cukup baik untuk melihat 3D . Sebilangan orang sakit fizikal dari 3D. Dan yang paling penting - HDTV 3D berharga lebih tinggi daripada set 2D, yang mempengaruhi nilai pembeli hari ini lebih daripada sebelumnya.
Seorang penganalisis untuk Best Buy dalam kisah Reuters.com baru-baru ini menunjukkan bahawa penjualan HDTV Best Buy turun 10 peratus dalam kategori yang merangkumi lebih dari 20 peratus daripada penjualan 16 miliar dolar mereka. Sudah tiba masanya untuk Best Buy untuk melabur dalam demo yang lebih baik - bermaksud HDMI, sambungan Internet berkelajuan tinggi dan penentukuran video profesional. Mereka harus pandai menjual HDTV dan juga penjualan yang menguntungkan yang disertakan dengan mereka. Pengalaman membeli HDTV di Best Buy menyedihkan di kedai tempatan yang saya kunjungi. Sekiranya anda mahukan a Demo TV Google - Internet tidak cukup pantas untuk menunjukkan kepada anda apa yang dapat dilakukan oleh pemain atasan di TV Sony. Sekiranya anda ingin melihat HDTV Samsung yang tidak bermaya - saya terpaksa bertanya kepada tiga orang.
Saya dapati set dipasang di belakang kawasan penerimaan di bahagian TV dan disekat oleh lima HDTV pelepasan lain di atas meja di belakang set. Secara harfiah, jika anda tidak duduk di salah satu dari dua tempat duduk di hadapan Samsung - anda tidak dapat melihatnya. Dan apabila anda dapat melihat set itu, beberapa pengurus genius memakai Shrek dalam 3D tetapi menukarnya menjadi 2D sehingga anda juga dapat memperoleh separuh output cahaya tanpa memakai kacamata. Set luar biasa ini dengan permainan mengubah faktor bentuk sukar ditemui dan kelihatan sangat mengerikan. Tidak hairanlah penjualan HDTV Best Buy turun 10 peratus. Sekiranya orang menginginkan demo HDTV yang buruk, mereka boleh menggunakan lampu natrium Costco, Wal-Mart atau Target dan menjimatkan wang. Best Buy perlu belajar bagaimana mengembalikan 'istimewa' ke AV khusus, kerana mereka tidak dapat bersaing dengan harga sahaja. Sekiranya mereka tidak dapat mendidik di kedai - Internet boleh dan akan. Internet juga akan menjualnya dan mengucapkan 'terima kasih' kerana Amazon mempunyai semua penjualan Best Buy bersama dengan penghantaran percuma.
Masalah No. 5: Kedai Beli Terbaik Terlalu Berbagai Dari segi Produk
Perjalanan saya semalam ke Best Buy adalah mencari perkakas pejabat untuk pejabat baru yang sedang menunggu untuk Kumpulan Penerbitan Mewah. Saya mesti memberi jurujual saya dari Pacific Sales, sebuah kedai dapur tempatan yang dibeli oleh Best Buy, alat untuk mengetahui tentang produknya dengan cara yang tidak dilakukan oleh jurujual audio dan video. Dia juga dengan bersemangat memberi salam kepada saya dan isteri dan membantu pendidikan kami. Dia berusaha untuk menutup kami sedikit, yang saya hargai. Saya memberitahunya bahawa saya memerlukan peralatan ini dalam masa enam minggu dan dia mengubah suaranya dari item jarak dekat ke elemen lain yang saya perlukan.
aplikasi teks terbaik untuk tablet android
Orang di bahagian kedai Apple juga bagus tetapi sekali lagi - mereka bukan Baju Biru. Mereka adalah pekerja Apple, kerana Steve Jobs tidak akan mempunyai pegawai menjual produk seksi. Dia akan melatih mereka sambil menggunakan rangkaian pengedaran Best Buy untuk keuntungan Apple. Pekerjaan cukup pintar.
Tetapi ada audio, video, perisian, alat muzik, perkakas, permainan video, komputer (bukan Apple) dan banyak lagi di kedai. Bagaimana syarikat menguruskan banyak cabaran ini? Bagaimana anda menjadi cemerlang dalam semua topik ini apabila terdapat banyak perkara yang perlu diperbaiki? Ini adalah cabaran besar dan kemungkinan besar akan menyebabkan penjualan rantaian kerana ia berdasarkan kecekapan utamanya. Adakah Best Buy akan melakukan jenis projek seperti yang dilakukan oleh Apple dengan memukul banyak peruncit ketika Steve Jobs kembali? Tiada peluang. Adakah ia baik untuk Best Buy? Neraka, mungkin menyelamatkan mereka.
Best Buy mempunyai bahagian pasaran yang benar-benar dominan. Anda boleh berpendapat bahawa mereka sudah dominan tetapi mereka kehilangan pegangan pada bahagian pasaran mereka dalam bidang utama. Mereka menjual elektronik pengguna seperti komoditi murni, yang semakin menjadi - namun marginnya adalah menjual barang yang baik. Fikirkan perisian Apple, Bowers & Wilkins, MartinLogan, AV dan seterusnya. Anda memerlukan sekumpulan orang yang tahu menjual barang yang baik untuk dapat dapatkan tawaran besar dan / atau memanfaatkan sebahagian besar penjualan yang anda lakukan setiap hari. Noel Lee, pengasas Monster Cable terkenal kerana menjadi raja 'attach sale' dengan kabel audio pada tahun 1970-an. Best Buy perlu kembali kepada asas dan memperbaiki hampir setiap elemen cara mereka mempromosikan, menunjukkan dan menjual produk audio, video dan CE lain kerana jika mereka ingin bertarung dengan kedai gudang dan Internet - Best Buy akan kalah . Sama seperti Circuit City, Tweeter, The Good Guys dan banyak lagi yang lain sebelum mereka.
Sumber tambahan
• Baca lebih banyak kandungan editorial seperti ini di kami Bahagian Berita Ciri .
• Meneroka lebih banyak berita perdagangan industri dari HomeTheaterReview.com.
Sumber
Pembeli Terbaik Membeli-belah Menjauhi TV Berharga Paparan