Home-theater-designers
Mid-fi stereotaip kedai stereo adalah tempat di mana berjuta-juta orang memperoleh rasa pertama audio / video khusus yang bermakna. Saya tidak bercakap mengenai TV pasar massal yang buruk dan pembesar suara yang berwarna putih. Kedai stereo tempatan adalah tempat di mana orang dengan sedikit calar di poket mereka dapat belajar tentang barang-barang yang baik. Produk dengan prestasi lebih banyak, nilai lebih, silsilah, produk buatan tangan, produk buatan tempatan - barang yang bagus. Lebih daripada seorang peminat audiophile atau home theater memulakan perjalanan mereka di kedai stereo tempatan, namun hari ini, di banyak tempat di negara ini, kedai AV khusus ini merupakan jenis yang hampir mati.
Sumber tambahan• Baca lebih banyak komen asli seperti ini di kami Bahagian Cerita Berita Cemerlang . • Lihat lebih banyak berita peniaga AV dari HomeTheaterReview.com. • Ketahui lebih lanjut di kami Bahagian Berita Perdagangan Industri .
Rangkaian audio / video khas daerah telah dijumpai di hampir setiap bandar utama di Amerika dan Kanada selama beberapa dekad. Dari segi sejarah, mereka menjual segala-galanya dari audio rumah dan pemasangan khusus ke home theater, telefon bimbit, audio kereta dan seterusnya. Perniagaan kecil hingga sederhana ini membawa kepelbagaian dalam perniagaan elektronik pengguna, kerana mereka membeli secara tempatan dengan rasa yang tinggi tentang apa yang diperlukan oleh setiap bidang dari segi elektronik pengguna. Sebagai kumpulan kolektif, rantai bersaiz khas ini adalah mesin pertumbuhan untuk masa ledakan generasi untuk perniagaan video audio yang dimulakan dengan kemenangan VHS berakhir Betamax pada akhir 1970-an dan bertahan sebagai perniagaan yang hampir tidak mengalami kemelesetan sehingga pembetulan harta tanah di Amerika Syarikat pada pertengahan tahun 2008.
Oleh itu, jika rantai AV serantau ini sangat penting, mengapa masih ada sedikit yang tersisa di pasaran hari ini? Jawapannya terdapat dalam satu perkataan: Tweeter . Tweeter yang berpusat di Boston adalah salah satu contoh terbaik rantaian serantau yang berjaya sejak tahun 1972. Kedai bernilai tambah ini sangat menumpukan pada latihan dan memenuhi keperluan AV salah satu bandar terbesar di Amerika dengan barisan yang penuh dengan kekuatan komponen gred audiophile- dan videophile teratas. Tweeter adalah pusat kekuatan serantau dan, dengan kekuatan yang semakin meningkat selama masa kegemilangan AV khusus, Tweeter mulai meraih rangkaian AV khusus yang serupa di seluruh negara. Dengan senang hati dengan wang Wall Street yang mudah, ikan kecil menelan rantai AV dan kedai khusus ikan paus termasuk (tetapi tidak terhad kepada) Bryn Mawr Stereo (Philadelphia), Hi-Fi Buys (Atlanta) Showcase Home Entertainment dan Dow (San Diego), serta syarikat kecil di Illinois, Texas, California dan Arizona. Tweeter telah menjadi kekuatan sejati yang harus diperhitungkan dalam perniagaan AV khusus. Sekiranya produk anda berada dalam rantai ini, pesanan pembelian (PO, seperti yang diketahui) dengan mudah boleh melebihi $ 1,000,000 setiap satu. Jurujual yang kuat mendorong produk nilai tambah anda di kedai yang bersih dan terurus pada masa di dunia ketika pengguna dapat memperoleh wang untuk HDTV rata $ 6,500 mereka dari ATM yang dikenali sebagai pinjaman ekuiti rumah mereka. Segala-galanya baik sehingga Tweeter membeli rangkaian kedai AV terbesar mereka, Nasihat Bunyi di Florida . Ini adalah ketika syarikat itu sedikit lebih banyak daripada yang dapat dikunyah. Seperti yang dicadangkan oleh beberapa orang dalam yang terlibat dalam perjanjian itu, budaya korporat Tweeter berubah. Rantai yang dibeli oleh Tweeter, seperti Bryn Mawr Stereo dan Hi-Fi Buys, adalah syarikat yang berpikiran sama yang sesuai dengan budaya tertentu. Wall Street membawa masuk kaunter kacang yang ingin menggunakan program latihan penjualan legenda. Wall Street membawa eksekutif dari peruncit yang gagal dalam sektor bukan teknologi yang didorong oleh komoditi dan meminta mereka mengubah budaya korporat di Tweeter untuk selamanya. Dan itu memulakan pusingan kematian. Pada puncaknya, syarikat itu dilaporkan bernilai $ 750,000,000. Pada bulan Mac 2007, syarikat itu memukul 49 kedai dan membuat 650 orang tidak bekerja sementara ia mencari perlindungan kebankrapan. Walaupun terdapat banyak cubaan bangkrut dan pelbagai pelabur, Tweeter menarik nafas terakhirnya pada November 2008.
Apa yang mengejutkan setelah kegagalan Tweeter adalah kurangnya kedai baru yang muncul dari runtuhan. Ya, kedai dan kedai Magnolia Best Buy menjadi terkenal dalam tempoh ini tetapi, dengan hormatnya, kedai Magnolia Best Buy moden bukanlah pengalaman khusus yang sama dengan Tweeter. Pembelian Pra Terbaik Magnolia (rantai yang berpusat di Seattle) sama seperti Tweeter, tetapi ia tidak menyimpan identitinya setelah Baju Biru menyerang. Hari ini, Best Buy menutup idea inovatif seperti Geek Squad dan menutup kedai Magnolia yang berdiri sendiri untuk menawarkan pengalaman pekerja yang lebih banyak di dalam kedai elektronik mereka yang semakin menyerupai gudang. Ramai yang berpendapat Best Buy sekarang juga dalam pusingan kematian . Pada masa pertumbuhan Tweeter, syarikat akan memasukkan pembayaran tunai enam angka ke dalam peti simpanan syarikat untuk melindungi rantaian pengedaran mereka dengan rantaian nasional yang berkembang. Setelah Tweeter gagal, pengeluar AV yang mempunyai wang yang sama ini tidak bersedia membantu pembinaan bekas kedai tersebut. Terdapat beberapa pemasang khusus yang memulai dalam dunia pasca-Tweeter, tetapi sebilangan eksekutif dapat mengumpulkan cukup wang untuk menyatukan kembali Humpty Dumpty. Ia adalah tahun 2008, ekonomi menjadi kacau dan para pelabur sedang panik. Masa tidak begitu baik. Bandar Litar hampir gagal, pergi 33,000 orang tanpa kerja . Pesaing nasional untuk Tweeter di ruang runcit pertengahan hingga tinggi, Ultimate Electronics, adalah dalam perjalanan untuk keluar dari perniagaan dengan cara yang gemilang. Peruncit New York 6th Avenue cuba mengambil beberapa kedai Circuit City di lokasi Philadelphia, New Jersey dan Delaware, tetapi mempunyai kejayaan yang terhad dengan lokasi yang sekali menguntungkan ini. Pengguna dalam ekonomi baru yang mengalami kemelesetan gembira sama ada tidak membeli elektronik pengguna baru untuk kediaman mereka, yang secara tiba-tiba bernilai kira-kira separuh daripada yang mereka satu atau dua tahun yang lalu, atau mereka akan membeli elektronik yang lebih murah di gudang dan kedai diskaun seperti itu sebagai Costco, Wal-Mart, Target dan Sears. Pilihan lain yang bermakna bagi pengguna untuk membeli prestasi tinggi, elektronik AV khas datang dalam bentuk jenama langsung Internet baru, yang menawarkan sokongan dalam talian, program pulangan liberal dan nilai bintang. Amazon.com juga tidak ketinggalan mengambil bahagian pangsa pasar yang dibiarkan mati kerana salah urus Tweeter.
cara memadam akaun pandangan
Pada tahun 2013, ketika ekonomi A.S. perlahan-lahan menarik diri dari pukulan badan ekonomi yang kejam, masih terdapat kedai stereo yang sangat baik. Audio Definitif Seattle Washington dianggap sebagai versi Tweeter yang lebih baik dan lebih berkembang, dengan jabatan runcit, pemasangan tersuai, laut, komersial dan penerbangan. Namun, ia tidak pernah berkembang ke bandar-bandar lain, jadi mereka tetap fokus menjual kepada pelanggan Starbucks, Amazon, Boeing dan Microsoft mereka di Pacific Northwest, itulah yang mereka lakukan dengan terbaik. Dan ada kedai serantau dan rantai kecil lain yang luar biasa dari Definitive yang berkembang hari ini juga, tetapi kehancuran jangka panjang yang ditinggalkan oleh Tweeter untuk pasaran AV khusus adalah dengan mengambil kuasa geo-spesifik peruncit ini dari pasaran dengan cara dan pada saat mereka tidak dapat kembali dengan cara yang bermakna. Rasanya seperti api besar membakar hutan, namun hampir tidak ada pertumbuhan yang mengintip dari abu. Kegagalan Tweeter lebih seperti Kemerosotan radioaktif seperti Chernobyl daripada kebakaran hutan.
Rad terestrial A.S.
industri io mengalami pensterilan serantau yang sama setelah Kongres menyetujui pembatalan peraturan industri tersebut di Akta Telekomunikasi 1996 . Sebelum tahun 1996, satu syarikat atau orang hanya boleh memiliki tujuh stesen TV FM, tujuh pagi dan tujuh di negara ini. Selepas itu, ada sedikit atau sedikit peraturan. Syarikat seperti Kosongkan Saluran dan CBS / Viacom, yang mendapat wang di Wall Street dan memanfaatkannya, membeli setiap stesen radio yang mereka dapat menggunakan syarikat mereka. Mereka akan memecat atlet dan pengarah program sambil mendapat lebih banyak produksi dari jurujual yang semakin sedikit yang diminta untuk mengambil lebih sedikit komisen untuk menjaga pekerjaan mereka. Tebak bagaimana ia berjaya? Hampir juga kegagalan Tweeter, Ultimate Electronics, Circuit City dan perniagaan elektronik pengguna yang lain. Faktanya ialah ada sesuatu yang penting untuk memahami keperluan wilayah tertentu. Stesen oldies di Philadelphia paling berjaya apabila senarai mainnya menambah lagu-lagu utama dari artis Philly-sound seperti O'Jays, Motown dan Hall dan Oates. Kurang dari dua jam perjalanan di New York, selera radio oldies sedikit berbeza. Warga New York menyukai coretan dan artis seperti tahun 1950-an seperti Billy Joel. Di seberang negara di Los Angeles, stesen oldies melakukan yang terbaik apabila mereka menggabungkan sedikit lagi Beach Boys, Jan dan Dean dan Doors. Para pengarah program yang bergaji tinggi dan berpengalaman mengetahui perincian yang halus ini, Kaunter kacang Bain Capital yang membantu merosakkan radio tidak mampu membayar pekerja ini, kerana radio hanya ada untuk menjadikan segelintir orang sangat kaya, tidak kira apa akibat jangka panjangnya. Tweeter dan rantai gagal yang lain bertindak dengan cara yang sama dan kedua-duanya hilang arah kerana mereka lupa akan kepentingan memenuhi keperluan pelanggan mereka secara serantau.
Adakah akan ada rantai audio / video baru yang baru pada masa akan datang? Itu sukar untuk diramal. Kedai Apple adalah peruncit per kaki persegi yang paling menguntungkan di dunia , mengalahkan Tiffany's, membuktikan bahawa orang menyukai pengalaman runcit yang dilakukan dengan baik dan jelas bersedia menghabiskan lebih banyak produk bernilai tambah. Amazon, kedai katalog dan peruncit langsung Internet semuanya melakukan pekerjaan yang hebat dengan ceruk pasaran yang mereka layani. Pada akhirnya, ada baiknya rantai runcit menonjolkan elektronik pengguna yang berprestasi, berprestasi tinggi, dan bernilai tinggi dengan jurujual terlatih dan ditugaskan yang benar-benar berminat untuk menawarkan sesuatu kepada pelanggan tempatan mereka. Mungkinkah ada rantai nasional seperti Tweeter atau pertumbuhan di beberapa rantaian serantau? Saya boleh melihatnya. Bagaimana dengan awak?Sumber tambahan• Baca lebih banyak komen asli seperti ini di kami Bahagian Cerita Berita Cemerlang . • Lihat lebih banyak berita peniaga AV dari HomeTheaterReview.com. • Ketahui lebih lanjut di kami Bahagian Berita Perdagangan Industri .