Home-theater-designers
Saya tidak akan lupa menjual AVRev.com, ModernHomeTheater.com, dan beberapa laman web dan URL lain ke syarikat yang diperdagangkan secara terbuka bernama Internet Brands pada hari yang paling dahsyat, tahun kembar pada tahun 2008. Kami memulakan tahun terbaik yang pernah kami lalui pada tahun 2007. Persatuan Blu-ray dan Konsortium HD-DVD bertengkar, dan saya memiliki stadium. Oleh itu, saya mengenakan harga yang tidak dapat saya perolehi lagi. Sony, Pioneer, Epson, Yamaha, Vizio, Runco, dan begitu banyak pelanggan lain yang tidak lagi sesuai (atau bahkan dalam perniagaan hari ini) ada di senarai iklan kami. Kami benar-benar kehabisan iklan untuk disajikan kepada pembaca, yang merupakan salah satu masalah yang baik untuk dihadapi. Walau bagaimanapun, ia adalah masalah, tetapi masalahnya.
cara streaming telefon ke xbox satu
Masa yang diperlukan untuk menutup perjanjian AVRev.com sangat singkat - jumlah keseluruhan sembilan hari. Mereka adalah sembilan hari yang paling menakutkan dalam hidup saya. Saya bersedia untuk menjual secara emosi. Harga yang ditawarkan bagus. Syarikat itu kelihatan berkelayakan dan sedang bermain permainan Hippos Lapar Lapar dengan pelbagai jenis penerbitan dalam talian, dan saya lebih senang dimakan.
Tidak ada jaring keselamatan dalam perjanjian itu, jadi hujung minggu di tengah urus niaga adalah yang terburuk. Saya pergi ke Cabazon (kira-kira 45 minit sebelum anda sampai di Palm Springs di I-10) untuk mendengar Howard Stern selama empat jam dan membeli beberapa baju golf di kedai outlet wonderland ini. Tetapi seperti yang diketahui oleh semua orang yang tinggal di California Selatan, anda selalu mengisi stesen minyak India (Morongo, saya rasa) yang saya lakukan. Saya berlari untuk mendapatkan Diet Coke yang lain, dan ketika keluar, saya kembali ke arah Los Angeles yang penuh dengan kafein dan baju golf Ashworth yang cukup untuk bertahan seumur hidup. Masalahnya, saya memandu dengan pam gas yang tergantung dari sisi Mercedes saya. Apa yang bodoh.
Saya kembali ke tempat letak kereta saya yang lalu dan dengan cepat tersentak ke dalam mini-mart yang besar dengan pam gas di tangan. Saya memberitahu petugas wanita berusia 17 tahun yang berwajah jerawat itu apa yang telah saya lakukan dan dia memberitahu saya untuk 'keluar dari sini, kawan,' dan bahawa 'tidak ada yang benar-benar mengaku melakukan perkara seperti itu.' Saya cuba menawarkan untuk membayar, tetapi dia membuatnya seolah-olah seseorang dari Majlis Suku turun menggunakan ATV untuk menendang pantat saya dan mengambil nama saya, jadi saya mengekornya tinggi ke rumah, malu dan sangat terganggu.
Pada hari pertukaran wang masuk (Jumaat itu) saya benar-benar menangis kegembiraan. Tidak bergurau, saya hanya terpesona. Selain hari ayah saya menjual syarikat penerbitannya kepada konglomerat media Clear Channel ke menyelesaikan tuntutan tuntutan $ 100,000,000 , Saya tidak pernah mengalami perasaan yang serupa. Saya tidak tahu apa yang akan datang, tetapi saya berusia 33 tahun dan cukup banyak wang tunai, jadi saya tidak begitu peduli. Saya pulang ke rumah isteri saya kira-kira satu tahun dan memotong dua cek pertama saya untuk melunaskan hutang pinjaman pelajarnya yang cukup besar.
Perkara menjadi pelik dan pantas dengan Jenama Internet. Ternyata kebanyakan syarikat besar yang membeli syarikat kecil lain biasanya tidak bermain dengan baik dengan pengasas syarikat kecil tersebut. Saya diberitahu bahawa oleh broker media, tetapi kadang-kadang anda perlu menyentuh pinggan ketika pelayan memberitahu anda, 'piring ini panas.' Saya belum belajar pelajaran saya. Saya belajar bahawa IBI mengubah perakaunan perniagaan dengan cara yang membuat 80 peratus daripada penjualan yang saya perlukan untuk mendapatkan pusingan bonus (untuk menggunakan rujukan permainan arked Pole Position) menjadi sekitar 20 peratus, dengan mengubah perakaunan tunai untuk perakaunan akruan - atau mungkin sebaliknya - saya tidak ingat, tetapi saya tidak berminat.
Kemudian kakitangan AVRev.com mula memanggil saya. Mereka tidak menyukai bau amis di udara. Penulis yang disegani telah di-kalengan dan diberitahu bahawa mereka digantikan oleh penulis SEO Pakistan untuk wang dolar (tidak bergurau). Syarikat ini tidak biasa membayar penulis premium seperti poster forum yang membuat kandungan tanpa kos. Perubahan laut sedang berlaku.
Satu kad yang saya pakai adalah bahawa dalam lembaran tawaran untuk penerbitan adalah tidak bertanding. Dalam PAS yang mengikat (perjanjian jual beli) tidak ada klausa tidak bersaing seperti itu. Saya rasa ia adalah pengawasan oleh peguam IBI yang terlalu bekerja tetapi siapa yang tahu. Saya boleh menuntut mereka untuk apa yang mereka lakukan, tetapi ia kelihatan seperti anggur masam setelah gaji yang cukup bagus beberapa bulan sebelumnya. Sebagai alternatif, saya boleh pergi ke jalan lain (yang saya cuba lakukan dengan eksekutif yang menghasilkan filem April Showers) atau saya sebenarnya boleh memulakan penerbitan baru dan bersaing secara langsung dengan AVRev.com.
Dan HomeTheaterReview.com dilahirkan. Musim panas tahun 2008. Seperti orang California yang penuh harapan dengan wang tunai yang baru diperoleh, saya memulakan usaha baru bersama dengan editor saya, Andrew Robinson, Adrienne Maxwell, Brian Kahn, rakan perniagaan saya Bryan Dailey, dan lain-lain. Saya memotong cek sebanyak $ 400,000 kepada entiti baru dan mula mencari URL baru. $ 20,000 mendapat saya HomeTheaterReview.com dari seorang lelaki yang tinggal di jalan dari datuk dan nenek saya di pinggir bandar Philadelphia, yang pada awal tahun 1990-an mempertaruhkan ladang di URL. Hari ini, dia tinggal di pantai di sebuah pulau Caribbean. Dia telah melakukannya dengan baik, dan baik untuknya.
bagaimana saya tahu apa kad grafik yang saya ada windows 10
HomeTheaterReview.com hampir tidak mempunyai pembaca keluar dari pintu pagar. Kami tidak mempunyai pautan masuk, yang merupakan pusat kuasa enjin carian besar yang mendorong lalu lintas organik. Kami tidak mempunyai senarai e-mel seperti yang saya jual kepada Jenama Internet. Kami tidak mempunyai sebarang ulasan, oleh itu, tidak ada pembaca lama ulasan lama. Kami benar-benar tidak mempunyai crapola selain beberapa orang pintar yang mengetahui barang mereka ketika datang ke yang terbaik dalam audio khusus, produk audiophile, dan home theater.
Jadi, kami bermula. Apa yang tidak dapat kita lihat ialah kejatuhan ekonomi A.S., yang disebabkan oleh pelaburan yang disokong oleh gadai janji di bahagian GOP dan kegemaran DNC 'kami akan menyelamatkan anda, pandangan bank. Dan Tuhan, itu buruk. Sangat teruk. Itu adalah pertunjukan omong kosong di Wall Street dan saya berusaha menjual iklan untuk laman web yang tidak banyak pembaca. Tetapi kami terus berlanjutan. Entah bagaimana.
Menjelang tahun 2009, garis-garis telah diambil di pasir iklan, dan banyak pelanggan datang bersama kami. Yang tidak dapat kita lihat ialah kenyataan bahawa kemelesetan menyebabkan begitu banyak syarikat AV merosot secara keseluruhan. Mereka berkata, 'kita perlu meminta bantuan dengan anda dengan harapan suatu hari nanti akan berniaga dengan anda.' Dan izinkan saya memberitahu anda, itu adalah satu model perniagaan yang sukar. Tetapi kami merangkak keluar dari lubang rubah kami dan mula bertempur.
Pendapatan rendah untuk tahun-tahun selepas 2008. Ia menghisap. Ia menyusu dengan kuat, tetapi kami terus berjalan. Titik di mana saya fikir kita mungkin kehilangannya adalah pada tahun 2011, ketika kemas kini 'Panda' Google hampir sedekat mungkin dengan membunuh HomeTheaterReview.com. Isteri saya hamil dan penerbitan dari sekitar 375,000 pembaca menjadi sekitar 175,000. Saya mempunyai beberapa orang yang benar-benar pintar (yang saya harap membaca artikel ini) di UK yang membantu saya, tetapi kami masih tidak dapat mengetahui apa masalahnya, dan kapal itu mengambil air yang semakin banyak. Beberapa bulan lagi dan kita mungkin tenggelam.
Kami memanggil pertolongan seorang guru SEO bernama ' TEDSTER , 'yang merupakan perunding super yang aktif di salah satu forum pengoptimuman enjin carian yang lebih baik. Ternyata dia juga melakukan SEO melalui agensi untuk klien seperti Siemens, Boeing, NFL, dan lain-lain. Kami memberikannya mimpi buruk kami, dan syukurlah dia terpaksa. Dia menyelesaikan masalah tanpa jawapan (pautan, penglibatan pengguna, dll. - tidak ada masalahnya). Pada akhirnya, kami menerbangkannya ke Las Vegas atas permintaannya dan dia meletakkan komputer riba di hadapan super-bigwig (kami juga berhutang dengan lelaki ini) dan dia mengatakan satu perkataan. Perkataan konyol - nama pemalam yang mengubah hak milik kandungan kami kepada milik kami dari sindiket yang mendapat kredit untuk kandungan asal kami. Dalam beberapa hari, masalah itu diselesaikan. TEDSTER tidak ada bersama kami lagi tetapi dia benar-benar menyimpan penerbitan. Dia adalah anugerah.
Pada tahun-tahun berikutnya, kami berusaha untuk mengkaji setiap produk audiophile dan home theatre yang bermakna di luar sana, baik itu pracetak AV, projektor video, HDTV rata, pembesar suara, amp, dan sebagainya. Kami mendapati diri kami bukan hanya bersaing dengan AVRev.com, tetapi dengan SoundandVision.com, dan itu bagus dengan kami, kerana mereka selalu menjadi persaingan yang baik.
Hari ini, pada tahun 2018, HomeTheaterReview.com baru-baru ini direka bentuk semula untuk menjadi lebih mesra telefon bimbit dan memberikan keterlibatan pembaca terkini kepada kandungan percuma kami. Penjualan iklan kami tidak pernah pulih dari hari-hari 2007, walaupun ada usaha yang luar biasa, tetapi kami berusaha sebaik mungkin. Sudah banyak pelanggan utama yang membuat nombor 2007 mungkin. Secara harfiah, mereka hilang. Runco? Tajam? Mitsubishi? Ada dua lusin lagi yang tidak dapat saya ulangi tanpa jatuh sakit.
Masalah utamanya ialah syarikat video Asia tidak pernah mengeluarkan wang. Dan ya, kami masih mengkaji produk mereka, terutamanya kerana kami berhutang untuk melakukannya, tetapi ini adalah model perniagaan yang rosak. Kami telah mengurangkan perbelanjaan untuk kekal berdaya maju dan menguntungkan. Kami kini menjadi syarikat tanpa kertas sepenuhnya maya. Kami tidak lagi mempunyai pejabat mewah di Los Angeles, seperti yang kami lakukan selama bertahun-tahun. Kami membuat kos secara jurutera setiap bahagian perniagaan kami sehingga kami dapat menawarkan kepada anda, pembaca, kandungan percuma. Itulah model kami dan kami tetap berpegang teguh dengannya.
Perubahan baru-baru ini adalah menambah Pautan Amazon Affiliate ke ulasan kami. Begini caranya: jika anda mengklik salah satu pautan Amazon kami dan membeli produk yang telah kami kaji atau sebutkan dalam semakan, ini membantu kami menyalakan lampu. Tetapi dapatkan ini: walaupun anda tidak membeli apa yang kami pautkan, tetapi sebaliknya membeli sesuatu yang lain di Amazon setelah mengikuti pautan kami, kami mendapat sejumlah wang dari penjualan tersebut juga. Inilah model perniagaan yang dibuat TheWirecutter.com bernilai $ 33,000,000 kepada New York Times . Kami tidak menjangkakan ia berfungsi dengan baik untuk laman web khusus ini, tetapi kami hampir dua bulan menjalani percubaan kecil ini dan kami sudah dapat melihat bahawa pautan itu bernilai bagi sekurang-kurangnya sebahagian daripada anda. Kepada anda yang telah menyokong kami melalui pautan Amazon kami, kami tidak dapat mengucapkan terima kasih yang cukup banyak untuk membantu membayar kakitangan editorial dan kandungan editorial kami yang terus berkembang.
Hakikatnya, tidak ada HomeTheaterReview.com tanpa anda - pembaca. Kami melayani dengan senang hati anda. Kami mengucapkan terima kasih kerana memberi komen mengenai ulasan kami. Kami mengucapkan terima kasih kerana mengklik iklan sepanduk kami, kerana ini adalah kunci kejayaan jangka panjang kami. Kami mengucapkan terima kasih kerana menyokong pelanggan kami dan memberitahu mereka siapa yang mempengaruhi pembelian anda.
Kami menantikan maklum balas anda, serta 10 tahun kejayaan bersama. Kami tidak dapat melakukannya tanpa anda, dan kami mengucapkan terima kasih atas sokongan, semangat, dan kesetiaan anda.
apa maksud siri terhad netflix
Jerry